Tahun 2018 menyaksikan kemunculan trend baharu dalam dunia sumber manusia yang memberi impak besar kepada organisasi di seluruh dunia. Dengan kemajuan teknologi dan perubahan dinamika tenaga kerja, pengurus sumber manusia perlu menyesuaikan strategi mereka bagi menarik dan mengekalkan bakat terbaik. Dalam artikel ini, kita akan meneroka pelbagai trend yang mempengaruhi pengurusan sumber manusia, termasuk penggunaan analitik data, fleksibiliti kerja, dan perkembangan dalam kebajikan pekerja. Melalui pemahaman yang mendalam tentang dan adaptasi kepada trend ini, organisasi dapat meningkatkan keupayaan mereka untuk berkembang dalam persekitaran perniagaan yang semakin kompetitif.
https://youtube.com/watch?v=XbqS3wKA_NE
Trend Baharu dalam Sumber Manusia untuk 2018
Tahun 2018 menyaksikan pelbagai trend baharu dalam bidang sumber manusia yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja dan kecekapan organisasi. Dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam prinsip pengurusan, pengurus sumber manusia perlu bersedia untuk mengadaptasi dan menerapkan strategi baru. Berikut adalah beberapa trend yang telah muncul dan dijangka akan terus berkembang dalam industri sumber manusia.
1. Penekanan pada Kesejahteraan Pekerja
Kesejahteraan pekerja menjadi fokus utama bagi banyak syarikat di 2018. Organisasi semakin menyedari bahawa pekerja yang sihat dan bahagia akan meningkatkan produktiviti dan kepuasan klien. Oleh itu, banyak syarikat menyediakan program kesejahteraan yang merangkumi aktiviti kesihatan mental, fizikal, dan sosial.
2. Penggunaan Teknologi dalam Proses Pengambilan
Teknologi telah mengubah cara syarikat menjalankan proses pengambilan pekerja. Dengan alat seperti AI dan analisis data, syarikat kini dapat mencari calon yang paling sesuai dengan lebih efektif. Ini tidak hanya mempercepat proses tetapi juga mengurangkan bias dalam pengambilan keputusan.
Lihat juga:
5 ciri pemimpin Milenial3. Pembelajaran dan Pembangunan Berterusan
Syarikat kini memberi tumpuan kepada pembelajaran berterusan bagi pekerja mereka. Ini melibatkan program latihan yang berfokus pada kemahiran baru dan perkembangan kerjaya yang berterusan. Melalui kursus dalam talian dan bimbingan, pekerja dapat meningkatkan kemampuan mereka dan memberi nilai lebih kepada organisasi.
4. Mewujudkan Budaya Kerja yang Fleksibel
Di 2018, semakin ramai majikan menawarkan fleksibiliti kepada pekerja mereka. Sama ada melalui pekerjaan jarak jauh atau waktu kerja yang lebih anjal, budaya fleksibiliti ini membolehkan pekerja untuk menyesuaikan kerja dengan kehidupan peribadi mereka, meningkatkan keseimbangan kerja-hidup.
5. Pemfokusan pada Inklusi dan Kepelbagaian
Kepelbagaian dan inklusi menjadi tumpuan utama dalam pengurusan sumber manusia. Syarikat sedar bahawa mempunyai tenaga kerja yang berbeza latar belakang boleh membawa kepada inovasi dan perspektif baru. Mereka mengambil langkah proaktif untuk memastikan bahawa semua pekerja merasa diterima dan dihargai.
| Trend | Deskripsi |
|---|---|
| Kesejahteraan Pekerja | Fokus pada kebajikan dan kesihatan mental pekerja. |
| Penggunaan Teknologi | Integrasi AI dan alat analisis dalam pengambilan pekerja. |
| Pembelajaran Berterusan | Program latihan untuk meningkatkan kemahiran. |
| Budaya Fleksibel | Fleksibiliti dalam tempat dan waktu kerja. |
| Kepelbagaian dan Inklusi | Dasar untuk mempromosikan kepelbagaian dalam organisasi. |
Transformasi Digital dalam Pengurusan Sumber Manusia
Dalam era digital yang semakin berkembang, trend baharu dalam sumber manusia untuk tahun 2018 menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam penggunaan teknologi. Transformasi digital ini merangkumi penggunaan sistem automasi, analitik data, dan platform berasaskan awan yang membantu organisasi dalam mengurus proses pengambilan, pengembangan, dan penyimpanan data pekerja dengan lebih berkesan. Dengan kemudahan yang ditawarkan oleh teknologi, pengurus sumber manusia dapat mengambil keputusan yang lebih tepat berdasarkan data yang diperoleh, serta meningkatkan pengalaman pekerja. Selain itu, integrasi alat digital juga membolehkan komunikasi yang lebih efisien di antara pekerja, sekaligus meningkatkan produktiviti keseluruhan organisasi.
Lihat juga: Kunci kejayaan bagi seorang usahawan pada abad ke-21Penggunaan Kecerdasan Buatan dalam Pengambilan Pekerja
Kecerdasan Buatan (AI) mula digunakan secara meluas dalam proses pengambilan pekerja pada tahun 2018. Dengan menggunakan AI, syarikat dapat menapis ribuan resume dengan cepat dan mengenalpasti calon yang paling sesuai berdasarkan keperluan yang ditetapkan. Teknologi ini membolehkan pemilihan calon dengan lebih tepat dan mengurangkan potensi bias yang biasanya timbul dalam proses manual. Selain itu, AI juga dapat membantu dalam pengendalian temuduga awal melalui chatbot, yang memberikan pengalaman interaktif kepada calon dan mengurangkan masa yang diambil oleh pengurus untuk menilai setiap individu. Dengan kelebihan ini, lebih banyak masa dapat diperuntukkan untuk strategi pemilihan dan pengembangan bakat yang berharga.
Peranan Media Sosial dalam Membangunkan Jenama Majikan
Media sosial muncul sebagai alat yang sangat efektif dalam membangunkan jenama majikan. Organisasi yang ingin menarik bakat terbaik perlu memanfaatkan pemanfaatan platform seperti LinkedIn, Facebook, dan Instagram untuk mempromosikan budaya syarikat serta nilai-nilai yang mereka perjuangkan. Melalui penceritaan yang menarik dan konten yang relevan, syarikat dapat membina naratif positif yang mencerminkan identiti mereka, sekaligus menarik minat calon yang sepadan. Penggunaan media sosial juga membolehkan interaksi langsung dengan calon, menjadikan proses pengambilan lebih peribadi dan membina hubungan awal yang lebih kukuh sebelum temuduga rasmi.
Pelaksanaan Program Kesejahteraan Pekerja
Pada tahun 2018, terdapat peningkatan dalam pelaksanaan program kesejahteraan pekerja sebagai salah satu trend utama dalam sumber manusia. Syarikat mula memahami bahawa untuk mencapai produktiviti maksimum, mereka perlu memastikan kesejahteraan mental dan fizikal pekerja. Program ini termasuklah kelas yoga, sesi meditasi, dan inisiatif kesihatan yang menyeluruh. Dengan menjaga kesejahteraan pekerja, syarikat bukan sahaja dapat mengurangkan kadar kecemasan dan keletihan tetapi juga meningkatkan kepuasan pekerja dan meminimumkan kadar pergantungan pekerja. Ini secara tidak langsung membantu dalam mengekalkan talent yang berbakat dan mengurangkan kos yang berkaitan dengan pengambilan dan pelatihan pekerja baharu.
Penggunaan Analitik Data untuk Keputusan Strategik
Analitik data kini menjadi alat yang penting dalam pengurusan sumber manusia, membolehkan pengurus membuat keputusan yang berdasarkan fakta dan data yang ada. Pada tahun 2018, syarikat-syarikat mula menggunakan analitik untuk menilai prestasi pekerja, mengenalpasti keperluan latihan, dan meramalkan keperluan kekosongan di masa hadapan. Dengan memanfaatkan data, pengurus dapat mengenali pola dan trend yang dapat membantu dalam membuat keputusan strategik seperti pengambilan atau pemerkasaan program latihan. Ini membantu organisasi tidak hanya dalam mengurus tenaga kerja mereka dengan lebih berkesan, tetapi juga dalam merancang masa depan dengan lebih baik berdasarkan analisis yang tepat.
Lihat juga: 4YFN Talk | Bagaimana untuk menarik bakat jika anda seorang pemulaAdaptasi terhadap Budaya Kerja Fleksibel
Budaya kerja fleksibel menjadi satu daripada trend yang semakin mendapat perhatian pada tahun 2018, dengan semakin banyak syarikat menawarkan opensi untuk bekerja dari rumah dan waktu kerja yang fleksibel. Ini memberi pekerja kebebasan dalam mengatur jadual mereka, yang seterusnya dapat meningkatkan kepuasan dan komitmen pekerja terhadap tugas mereka. Syarikat yang mengadaptasi pendekatan ini sering mendapati bahawa mereka dapat menarik calon-calon yang lebih berkualiti dan memberi motivasi kepada pekerja untuk memberikan yang terbaik dalam kerja mereka. Dengan memberikan pilihan ini, satu suasana kerja yang lebih harmoni dan produktif dapat diwujudkan, yang mana ia adalah satu aset berharga bagi kejayaan jangka panjang organisasi.
Soalan Lazim
Apakah trend utama sumber manusia yang muncul pada tahun 2018?
Pada tahun 2018, beberapa trend baharu dalam sumber manusia mula muncul yang memberi impak besar kepada cara organisasi menguruskan tenaga kerja mereka. Antara yang paling ketara adalah penggunaan teknologi dalam proses pengambilan dan pengurusan pekerja. Dengan kemajuan dalam sistem pengurusan sumber manusia (HRMS) dan alat pengambilajian berasaskan data, syarikat kini lebih mampu untuk mengenal pasti dan menyewa bakat terbaik dengan lebih efisien. Selain itu, terdapat juga penekanan yang lebih besar terhadap keberagaman dan inklusiviti di tempat kerja, di mana organisasi berusaha untuk membentuk persekitaran yang menyokong pelbagai latar belakang dan pandangan.
Bagaimana teknologi mempengaruhi pengurusan sumber manusia pada tahun 2018?
Teknologi telah memainkan peranan yang sangat penting dalam transformasi sumber manusia pada tahun 2018. Dengan penggunaan alat automasi, banyak proses yang dulunya memakan masa kini boleh diselesaikan dengan pantas. Contohnya, dalam proses pengambilan, sistem penilaian dan pemadanan berasaskan kecerdasan buatan membolehkan majikan untuk menapis ribuan permohonan dan menilai calon dengan lebih akurat berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Di samping itu, platform latihan dalam talian telah membolehkan pekerja untuk meningkatkan kemahiran mereka secara autonomi, memberikan fleksibiliti yang lebih besar dalam cara dan waktu mereka belajar.
Apakah pentingnya keberagaman di tempat kerja pada tahun 2018?
Keberagaman di tempat kerja telah menjadi fokus utama bagi banyak organisasi pada tahun 2018. Penelitian menunjukkan bahawa persekitaran kerja yang berdiversiti tidak hanya meningkatkan kreativiti tetapi juga memberikan keunggulan kompetitif dalam pasaran. Syarikat yang mengamalkan dasar keberagaman cenderung untuk menarik pelanggan yang lebih luas dan mengurangkan kadar keciciran pekerja. Dengan mencipta kultur yang inklusif, organisasi bukan sahaja memperoleh kepuasan pekerja yang lebih tinggi tetapi juga meningkatkan produktiviti keseluruhan.
Bagaimana syarikat dapat meningkatkan kesejahteraan pekerja mereka pada tahun 2018?
Meningkatkan kesejahteraan pekerja telah menjadi salah satu agenda utama bagi majikan pada tahun 2018. Ia melibatkan pelbagai inisiatif yang dimaksudkan untuk meningkatkan kesehatan fizikal dan mental pekerja. Antara langkah-langkah yang diambil termasuk penyediaan program kesejahteraan yang merangkumi aktiviti fizikal, sesi kaunseling, dan pelaksanaan waktu kerja fleksibel. Dengan memperkenalkan amalan-praktik seperti ini, syarikat bukan sahaja mampu mengekalkan kesejahteraan pekerja tetapi juga menambah motivasi dan komitmen mereka terhadap organisasi.
Jika anda ingin membaca lebih banyak artikel seperti Trend baharu dalam sumber manusia untuk 2018, kami mengesyorkan anda melihat kategori Pengurusan bakat kami.
Tinggalkan Balasan
Artikel berkaitan